第10期

【組織改革と意思決定の深み】個人プレイからチームへ。8万人の接客から生まれた「前向きな空気を生み出すコミュニケーション」とMBAケースメソッド
2026年9月9日
【創業330年超のレジリエンス】ミツカン・材惣木材に学ぶ、幾度もの危機を「変化への対応」で乗り越えてきた老舗企業の強靭さ
2026年8月23日
【老舗の第二創業】100年続く黒板メーカー・株式会社サカワに学ぶ、伝統の継承と「挑戦屋」への変革
2026年7月10日
【伝統産業の第二創業】自社のアイデンティティを再定義し、外部・新卒人材の巻き込みでコロナ禍を救う大ヒット商品「こびつ」を生んだ組織風土改革
2026年6月14日
【後継者の覚悟と先代説得】星野リゾートに学ぶ「30年に一度の変革システム」を家業で起動させる具体的な方法とは？
2026年5月20日
先代の反対を押し切り「3年待ちのフライパン」を開発。下請け鋳造メーカーの4代目が断行した、1%のニッチに賭ける「逆転のB to C戦略」
2026年4月20日