ファミリービジネス研究会

【創業330年超のレジリエンス】ミツカン・材惣木材に学ぶ、幾度もの危機を「変化への対応」で乗り越えてきた老舗企業の強靭さNew!!
【老舗の第二創業】100年続く黒板メーカー・株式会社サカワに学ぶ、伝統の継承と「挑戦屋」への変革
【伝統産業の第二創業】自社のアイデンティティを再定義し、外部・新卒人材の巻き込みでコロナ禍を救う大ヒット商品「こびつ」を生んだ組織風土改革
【後継者の覚悟と先代説得】星野リゾートに学ぶ「30年に一度の変革システム」を家業で起動させる具体的な方法とは?
先代の反対を押し切り「3年待ちのフライパン」を開発。下請け鋳造メーカーの4代目が断行した、1%のニッチに賭ける「逆転のB to C戦略」
【MARKファミリービジネス研究会9期】第8回講演レポート
【MARKファミリービジネス研究会9期】第7回講演レポート
【MARKファミリービジネス研究会9期】第6回講演レポート
【MARKファミリービジネス研究会9期】第5回講演レポート
【MARKファミリービジネス研究会9期】第4回講演レポート